Janzé : CCPA modernise son usine avec 3,5 M d’investissemen

L’amélioration continue des process à Janzé vise à traduire ces exigences dans la production quotidienne. Ce trend explique l’accélération des investissements à Janzé et la recherche d’efficacité dans les ateliers. Selon l’entreprise, l’activité progresse de 10 % par an sur ice fishing gambling game les trois derniers exercices. Le cœur de l’activité de CCPA tient à la formulation fine des prémix et additifs. Il s’inscrit dans un programme de modernisation démarré durant l’été et planifié jusqu’en 2026. Et pour s’en sortir par le haut, dans un contexte de ralentissement de l’activité, il faut aller à l’export au maximum ».

Ydeo prend la majorité au capital du fabricant de sauces espagnol Aliminter SA

Infonet est un portail d’informations légales et financières sur les entreprises françaises inscrites au registre du commerce et des sociétés. Retrouvez toutes les informations légales et financières des entreprises de votre choix, vos commandes, votre historique et votre compte directement sur votre smartphone. Ils sont affichés par ordre décroissant de date et proviennent des utilisateurs du site infonet.fr et sans aucune contrepartie. Les entreprises doivent garantir la conformité des ingrédients, la traçabilité des lots, l’hygiène du site et la maîtrise des risques. La fabrication de prémix et d’additifs s’inscrit dans un cadre strict, avec contrôles réguliers et exigences de documentation. Les investissements du site se situent dans cette logique de proximité et de service renforcé.

• Ces investissements permettront d’augmenter de 20 % la capacité annuelle de production de l’usine.
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• Notre passion pour l’innovation nous conduit chaque jour au sein de notre laboratoire et nos usines à créer de nouvelles formulations de sauces, à la fois saines et savoureuses, et dans des emballages en quête permanente d’amélioration.

Activités spécialisées, scientifiques et techniques

Mais, l’usine c’est aussi un entrepôt de stockage avec à palettes, un showroom, un laboratoire d’essais. En 1996, l’usine s’étendait sur 700 m2. « On construit lorsqu’on a de la croissance », explique Gilles Bocabeille, fondateur de Soreal. À l’horizon 2026, l’ensemble dessine une organisation plus robuste, attentive à la qualité et à la sécurité des process. L’international, avec Nutrisur, ajoute un relais de croissance et un terrain d’innovation.

Cette activité, qui représente 4 % du chiffre d’affaires du groupe, a un grand potentiel d’évolution. Il vient de créer les « Soslice » (sauces en tranches !), qui fondent au contact de la chaleur de la viande (steak haché par exemple, dans un burger). Ses sauces se retrouvent en effet dans les produits industriels (salades, viandes, plats préparés…) en marque blanche By Soréal, mais aussi dans de nombreuses chaînes de restauration hors foyer (Pizza Hut, Mac Donald’s, Autogrill…), notamment avec sa marque Bahija (lancée en 2013). Chaque jour plusieurs millions de personnes dégustent une sauce fabriquée dans nos usines. 4 réparateurs se sont succédé sans succès.

Filières Avicoles

Il illustre notre volonté de renforcer notre capacité de production afin d’accompagner la croissance de l’activité », insiste le directeur. Ces investissements permettront d’augmenter de 20 % la capacité annuelle de production de l’usine. Le groupe CCPA a officiellement lancé les travaux d’agrandissement de son site de production à Janzé (Ille-et-Vilaine) le 15 septembre 2025. Notre passion pour l’innovation nous conduit chaque jour au sein de notre laboratoire et nos usines à créer de nouvelles formulations de sauces, à la fois saines et savoureuses, et dans des emballages en quête permanente d’amélioration. En 2016, l’usine s’implante en Égypte avec un Soreal Me & Na, le but étant de « renforcer la présence de l’entreprise au Moyen-Orient et en Afrique du Nord »… » sauces différentes sont confectionnées dans les locaux.

Le passage de 3×8 à 2×8 traduit une volonté d’aligner la production sur la demande, tout en simplifiant la gestion des ressources humaines. Les délais de préparation et de chargement sont raccourcis, ce qui doit limiter les retards et mieux synchroniser la planification transport. Capacités et équipements modernisés, avec des effets attendus sur la productivité et la qualité. Les interventions les plus structurantes sont programmées en dehors des pics d’activité.

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